- La posture du Coach

- Établir avec le client une relation basée sur la confiance et l’intimité.

- Établir une présence d’encadrement.

- Identifier le contexte et les enjeux de l’action de formation pour en définir les objectifs pédagogiques opérationnels et précis.

- Analyser les attentes, besoins et objectifs en lien avec le niveau des clients pour concevoir un programme coaching pertinent amenant à des résultats concrets et mesurables.

- Ordonnancer les objectifs en séquences pour construire une progression vers l'objectif, adaptée aux attentes et faciliter les apprentissages.

- Elaborer un scénario pédagogique créatif, innovant et interactif, en intégrant les méthodes et outils de coaching, pour développer une dynamique de groupe impliquée dans la situation d’apprentissage.

- Construire des séquences de coaching cohérentes entre elles pour permettre d’obtenir une articulation fluide entre leurs différents contenus, activités pédagogiques et durées.

- Elaborer les différents supports d’animation et de transmission des informations aux coachés pour faciliter la compréhension et l'intégration.

- Organiser matériellement et planifier la session de coaching pour optimiser ses conditions de réussite guidant vers l'objectif du client.

- Se préparer physiquement et mentalement à animer la séance de Coaching en tenant compte des profils des coachés et de ces objectifs.

- Les contrats de Coaching

- Les cahiers de Coaching

- Les obligations du Coach

- Communiquer efficacement :

- Ecouter avec beaucoup d’attention.

- Poser des questions ayant un sens.

- Établir une communication directe.

- Faciliter l’apprentissage et les résultats :

- Accroître le niveau de conscience de son client sur des aspects importants. Définir les actions à entreprendre.

- Planifier et établir des objectifs.

- Gérer les progrès et la responsabilité.

- L'anamnèse

- Les questions puissantes du Coaching qui mènent au changement

- Comment délimiter la frontière entre Coaching PNL, Hypnose et Psychothérapie

Durée:

3 jours soit 21 heures de cours

Tarif: 1290 euros

Tarif OPCO: 1890 euros

Validation des acquis : Certification 

Une validation des acquis est réalisée sous la forme sous la forme d'une séance de coaching filmée ou en présentiel en en tri -parties.

Vous recevez une Certification qui mentionne notamment l’objectif de la formation, a l'issue d'un passage supervisé sur rendez vous ou en séquence vidéo

Taris supervision: 90 euros

Méthode et moyens pédagogiques

Méthode pédagogique

• Approche théorique
• Démonstration devant le groupe
• Ce programme de formation vise l'acquisition de compétences en lien avec le processus de coaching, la gestion de la pratique professionnelle et la connaissance du contexte de réalisation
• Travaux pratiques  supervisés

Moyens pédagogiques

• Dossier pédagogique
• Paper Board

Du 29 mars au 31 mars 2022 ( reste 4 places)